Analise seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de forma estratégica, e transforme essa clareza em um plano de ação prático.
Pontos fortes internos, competências e vantagens competitivas que você possui.
Pontos fracos internos, limitações e desvantagens que precisam ser trabalhadas.
Fatores externos favoráveis, tendências e possibilidades de crescimento.
Fatores externos desfavoráveis, riscos e obstáculos que podem impactar negativamente.